Казахстан публично нацелился за три года стать «полностью цифровым государством» с ответственным развитием ИИ (искусственного интеллекта). Об этом на открытии Digital Bridge-2025 напомнил президент Касым-Жомарт Токаев, перечислив недавние шаги: создание профильного министерства, запуск Совета по ИИ, подготовку «Цифрового кодекса».
На этом фоне профессор Haas School of Business и CEO Cambrian Futures, футуролог Олаф Грот предложил три стратегических приоритета цифрового развития Казахстана. Первый — интеграция национальных активов (ресурсы, кадры) с глобальными экосистемами через ИИ-цепочки, второй — создание вычислительных альянсов с продуманными протоколами управления данными, третий — «быстрое и дисциплинированное» исполнение программ. «В одиночку ни одна страна не построит когнитивную экосистему», — подчеркнул Грот, акцентируя необходимость внешних партнерств и внутренних стандартов.
Эта триада — не абстракция и не просто мнение эксперта, а дорожная карта для трансформации страны. Freedom Finance, крупнейшая финтех-группа в Казахстане, уже действует по её законам: создаёт цифровые продукты на стыке государственный данных и рынка, строит технологичную инфраструктуру, быстро масштабирует применение ИИ и тд. Расскажем подробнее о том, как три приоритета Олафа Грота превращаются в реальную практику и почему Freedom — один из лучших сюжетов для иллюстрации цифрового прорыва Казахстана.
Приоритет №1. Глобальные «мосты» и национальные резервы
Грот акцентировал: «Стратегическая задача заключается в том, чтобы связать национальные активы, которые уже есть — большое наследие в STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics — наука, технологии, инженерия и математика) и космосе, ресурсы, агробаза, — с глобальными ИИ-экосистемами и образовательными цепочками».
У Freedom Finance уже есть инфраструктура этого «моста». Группа работает как экосистема, объединяющая банковские, брокерские, страховое направление, телеком и лайфстайл-сервисы, а также действует на международных рынках (в 22 странах). Freedom обеспечивает доступ клиентов к мировым рынкам: биржам США (NYSE/NASDAQ), европейским, KASE и AIX. Холдинг активно инвестирует в образование и инфраструктуру знаний (школа IQanat, корпуса ИИ в университетах) — благодаря чему формируются кадры для будущего развития Казахстана.
Важным этапом интеграции стала разработка Freedom SuperApp — единой цифровой платформы, которая объединяет все сервисы компании. По сути, это полноценная «операционная система повседневности», как называет её Тимур Турлов, основатель и CEO «Фридом Финанс». Пользователь может открыть счёт, оплатить покупку, купить страховку, инвестировать и получить кэшбэк, который автоматически превращается в долю компании — всё в одном окне.
Такой формат позволяет не просто объединять данные, а строить глубокую персонализацию и «умные сценарии» поведения — от финансов до досуга. Именно эту модель — с «евразийским ДНК» — Freedom Finance планирует масштабировать за пределами Казахстана, в том числе в Европу.
Приоритет №2. Союзы и «конституция данных»
Грот подчёркивает, что одних вычислительных мощностей (compute alliances) недостаточно: без ясных правил — кто владеет данными, кто несёт ответственность, как разрешаются споры — такие альянсы могут породить хаос, а не прогресс. Чтобы цифровые союзы работали, нужна чёткая «конституция данных».
Как создаётся «конституция данных» в практике бизнеса? Вот три примера из Freedom:
- Интеграция с госцифрой
Freedom Financeактивно связывается с государственными источниками данных, чтобы минимизировать дублирование, упростить верификацию клиентов и повысить доверие. Например, страховой бизнес использует онлайн-услуги, которые уже доступны в государственной инфраструктуре. - Цифровая ипотека
У Freedom Bank есть программа«цифровая ипотека», в рамках которой оформляются заявки и оцениваются объекты онлайн, с минимумом бумажной волокиты. То, что раньше требовало месяцы в ручном режиме, теперь обрабатывается за считаные дни. По словам Тимура Турлова, за четыре года было выдано 33,5 тыс. ипотек на сумму $1,2 млрд через цифровую платформу. - Риски, модели и антифрод
Чтобы ИИ-алгоритмы не превращались в «чёрные ящики», Freedom внедряет системы antifraud (системы выявления мошенничества), модели оценки недвижимости, перекрёстный контроль заявок — всё внутри своей операционной архитектуры. Это фактически «кодекс данных». Хотя конкретные цифры не раскрываются, масштаб работы очевиден — речь о миллионах заявок в цифровых каналах.
Один из самых технологичных примеров внедрения ИИ в практику управления рисками — цифровой комплаенс. Сегодня во Freedom Bank системы ИИ проверяют клиентов и анализируют сложные транзакции за минуты, включая договоры до 200 страниц. Используются базы данных вроде Dow Jones и Spark, а также распознавание аномалий в потоках транзакций — то, что раньше было невозможно без огромной команды аналитиков.
Эти реальные кейсы «Фридом Финанс» отражают второй приоритет Грота: важно не просто наращивать мощности и запускать ИИ-системы, а заранее договориться и вырабатывать общие правила — кто отвечает за данные, как они используются и кто принимает решения.
Приоритет №3. Исполнение как двигатель масштабирования
Футуролог также отметил, что скорость и дисциплина исполнения — это не второстепенный вопрос для ИИ-стратегии, а может быть ключевым фактором конкурентоспособности Казахстана.
«Фридом Финанс» демонстрирует это, к примеру, через запуск онлайн-кредитов для бизнеса. Когда компания заметила остроту потребности МСБ (малый и средний бизнес) в деньгах и сложности в процедурах, объеме доступных средств, то Freedom Bank первым в Казахстане запустил льготные цифровые кредиты для МСБ в рамках программы «Өрлеу». Теперь онлайн-формат позволяет оформить всё дистанционно и очень быстро.
Также Freedom запускает свой дата-центр Freedom Cloud, который будет транзитным узлом между Европой и Китаем через Казахстан. Это стратегическая заявка на технологический хаб. Холдинг показывает, как идеи превращаются в работающие сервисы для населения, бизнеса и всей страны.
Сочетание трёх приоритетов, о которых говорит Грот, порождает мультипликаторы роста для экономики. Казахстан уже активно внедряет цифровые архитектуры (например, единая платформа госорганов). На Digital Bridge 2025 Казахстан сделал «рывок в эпоху ИИ», подписав меморандумы с Freedom Bank и другими игроками по цифровым финансам. Вместо разрозненных приложений мы видим экосистемы: маркетплейсы, банк, страхование, образование — всё через единое взаимодействие. Freedom уже построил именно такую модель и развивает её.
Важно, что в этом процессе нужно следить за защитой данных, нормативной базой, этикой ИИ. Здесь государство и бизнес должны совместно строить правила и следить за их применением.
Значение для региона и мира: от идей к практике
Почему опыт Казахстана и Freedom Finance может быть интересным и вдохновлять другие страны региона, включая РФ? Во-первых, что примечательно, речь идёт не о США или Китае, а о стране с переходной структурой, но с амбициями стать узлом глобального ИИ-пространства.
Во-вторых, это хороший пример соединения сил рынка и государства. Сочетание госданных и частных продуктов — тренд, который актуален сейчас повсюду: как безопасно, удобно и быстро сделать нужные сервисы рыночными? Это вызов для всех.
Также мы видим в Казахстане, как масштабирование идей в сфере ИИ происходит не в лабораториях, а «в поле». Идеи не остаются на уровне задумок, а превращаются в массовые ипотечные заявки, миллионы пользователей суперприложения, растущую клиентскую базу. Freedom Finance показывает: ИИ «работает на людей» как реальный инструмент повседневной жизни.
Один из ярких примеров «полевого ИИ» — цифровое агрострахование, созданное Freedom Insurance. Продукт работает без экспертиз на месте: ИИ анализирует погодные данные и сам инициирует выплату. Всё оформляется онлайн за 5 минут. В 2026 году модель расширят на 12 регионов.
Таким образом, Казахстан формулирует цифровую стратегию через три приоритета: интеграция, управление данными и дисциплинированное исполнение. Freedom Holding показывает, как они уже реализуются на практике. Причем для самой компании внедрение ИИ — не просто технологический тренд. Как подчёркивает Тимур Турлов: «Выигрывает не искусственный интеллект, а человек с ИИ». В экосистеме Freedom ИИ не заменяет, а усиливает сотрудников, клиентов, сервисы. Это философия, в которой технологии встроены в культуру, интерфейсы и мышление.
